作者

柯银斌，察哈尔学会高级研究员，中国人民大学重阳金融研究院高级研究员，清华大学技术创新研究中心研究员、《清华管理评论》研究部主任，中国国际交流协会理事，“一带一路”百人论坛专家委员会委员，中国欧盟政治经济研究中心国际专门委员会委员

作者

吕晓莉，法学博士，北京师范大学政府管理学院副教授、硕士生导师，察哈尔学会研究员

来源

柯银斌授权《首席战略官》发布

建设“中国特色新型智库”是新时期中国智库的目标与任务。美国宾夕法尼亚大学智库与公民社会项目（TTCSP）发布的《全球智库年度报告》显示，世界前家的智库中，中国只有9家智库入榜，具有全球影响力的中国高端智库比较缺乏。从世界历史发展经验看，智库对一个国家的发展具有重大推进作用，特别是在国家发展的关键历史时期，尤为明显。因此，在中国处于关键的转型期的当今，研究不同类型与发展阶段的国外智库的发展经验，助力中国智库发展就具有了非常重要的实际意义。

基于以上的需求，本书选取国际上不同发展阶段、不同成长模式的10家智库进行深度个案研究，力图挖掘出国外智库获得高度国际影响力的经验，为中国智库的发展提供经验借鉴参考。这10家智库包括：

（1）成立于年，数年排居世界各大智库排行榜榜首的美国老牌智库布鲁金斯学会（BrookingsInstitution）；

（2）成立于年，以“阿斯彭思想节”闻名于世的美国精英智库阿斯彭学会（AspenInstitute）；

（3）成立于年的日本老牌企业型智库野村综合研究所（野村総合研究所，NomuraResearchInstitute）；

（4）成立于年，以对全球安全问题的独立性评估而享誉世界的瑞典斯德哥尔摩国际和平研究所（StockholmInternationalPeaceResearchInstitute，简称SIPRI）；

（5）成立于年，主要从事减少武器使用、减少暴力冲突、促进安全合作等领域研究的英国“更安全世界”（SaferWorld）；

（6）成立于年，定位于连接学界、商界和政界“桥梁”的全美亚洲研究所（TheNationalBureauofAsianResearch，简称NBR）；

（7）成立于年的学术与官方身份并行的智库挪威人权研究中心（TheNorwegianCentreforHumanRights，简称NCHR）；

（8）成立于年的美国学院型智库印度—中国研究所（TheIndiaChinaInstitute，简称ICI）；

（9）成立于年的泛欧洲性的智库欧洲对外关系委员会（TheEuropeanCouncilonForeignRelations，简称ECFR）；

（10）成立于年的新兴智库韩国峨山政策研究院（TheAsanInstituteforPolicyStudies）。

一、三条必要的智库成功法则

（一）拥有独具特色的发展战略与发展模式

1.具有全球化的视野与关怀

不同的智库都有着自己对于不同领域的







































北京治白癜风
北京中科医院十二年专注白癜风医学


转载请注明:http://www.youyuanedu.com/jbjj/9557.html