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梁雅玲入选年度山西“三晋英才”支持计划拔尖骨干人才在交城县教育系统，有这样一所秉承“和谐、敬业、睿智、创新”园风的学校——南街幼儿园，成立七年来，该园以全面深化改革，努力办好人民满意的学前教育为目标，发扬“踏石留印、抓铁有痕”的干劲，走出了一条以改革思维创新工作、推动发展之路。南街幼儿园的带头人、园长梁雅玲也因工作突出入选年度山西“三晋英才”支持计划拔尖骨干人才。改革激发了南街幼儿园的活力，改革也让南街幼儿园收获颇丰。目前，该园在六大类改革中取得多项成果，其中管理类成果18项：包括省爱国卫生先进单位、市平安和谐校园、综合考评先进单位等。教学类成果9项：国家级“三研究”实验园、省级两项基础教育成果奖、省级课题立项、国家级教具奖等。文化建设方面成果22项：省巾帼文明岗、市青年文明号以及校园文化艺术节美术4连冠与舞蹈6连冠。队伍建设成效显著：全园有5人被评为省级保教能手，18人获市级保教能手，25人获县级保教能手；10余件教玩具在省、市、县获奖，30多篇论文发表获奖……创新开局，奋发有为积极向上、朝气蓬勃，这是交城县南街幼儿园以向日葵为主体设计园徽的初衷。回顾创园初始的艰辛，南街幼儿园园长梁雅玲至今记忆深刻。“年8月刚来这里时，迎接我们的除了闲置教学楼和满目的灰尘垃圾。没电、没水、没有通讯、没有任何劳动工具和办公用品、更没有一分钱的启动资金，我是攥着空拳来办园。”办园前，梁雅玲也曾做好思想准备，“那一刻我深知自己肩上的责任重大。更深刻地意识到南街幼儿园的兴衰将与我紧紧地联系在一起，我下定决心从开园就要改革创新，以崭新的思路创新开局”。有了这样的决心和干劲，在梁雅玲和她的43名“娘子军”的努力下，仅仅用时三天，水通了、电亮了、通讯开通了；环境净化了、亮化了、美化了，南街幼儿园华丽亮相了。创新制度，夯实管理俗话说：“不以规矩，不成方圆”。在南街幼儿园，“人人头顶责任状，事事筑起防护墙，时时紧绷安全弦”已成为全园上下的共识。依据实际情况和发展情况，逐步完善制定制度九大类项，涉及人事、安全、卫生、教学、饮食、经费管理以及家长工作等，制度形式包括责任书、操作规范、考核方式等，制度管理对象涉及到教师、领导、会计、厨师、保安、保洁、门卫等，使幼儿园的各级各类人员的每一项工作都有据可依，有效避免了盲目工作及事故的发生。南街幼儿园从细节上完善安全管理制度，落实安全措施，健全安全事故应急处理机制和报告制度。从细节处制定了《大型集体活动安全管理制度》《断水断电制度》、《夜间巡查制度》《节假日入园制度》等39项规章制度。每周进行设施设备大检查。完善隐患排查图文并茂记录形式，增添整改时间和班级签字事项。直观、及时地整改安全隐患，每日离园及时断水断电，及时排除安全隐患。此外，还实行卫生保健制度精细化，改革创新了《交接班记录》、《班级消毒记录》、《突发事件跟踪记录》、《缺勤登记制度》等。分管领导日日巡班，不定时、不定次随机进入班内找问题，及时发现、及时指出、及时记录、限时改进。创新办学，彰显特色为让幼儿在传统文化浸润下收获文化内涵，南街幼儿园以弘扬中华优秀传统文化为办园特色，打造了19个不同文化特色的班级环境；研发了七类17本40多万字的园本课程；创设了传统饮食、织艺、纸艺、陶艺、木艺五大类的传统体验活动室；开展了端午节、重阳节、中秋节等一系列传统节日活动，并研发了《诗之韵》传统古诗操和《古韵》眼保健操。教师在传统文化研究中进一步增强了专业素养，家长在传统文化的影响下育儿理念也得到进一步提高。创新机制，抓牢热点师德师风是社会热点工作，怎样才能抓牢抓实？经过多年实践，南街幼儿园在管理中探索实行师德“一票否决制”,把师德表现作为年度考核、职称评审、岗位聘用、评优奖励的首要标准。在日常工作中，该园采用随时突查和随机抽查监控的方式对全园教师师德情况进行随机调查，还向全园家长集中发放调查问卷，通过家长、同事无记名投票进行师德标兵评选。近五年该园共评比产生师德标兵79人次，通过发起师德标兵网络评比活动、

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