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许峰百镇万亿理想下的蓝城全新起航

发布时间:2021-4-16 21:14:05   点击数:
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来源

凤凰房产杭州站作者

储丽娟

12月,对于蓝城来说,意义非凡。月初,“小镇在中国”生活服务发布会召开,蓝城小镇时代揭开序幕;月中,年度工作会议的召开,标志着蓝城全新起航。

这个被称为宋卫平“理想主义再出发”的企业,再一次站在了行业的风口上,吸引着众人的目光,或许也将改变许多人未来的生活。

立志要做出“比城市更温暖、比乡村更文明”的个“理想小镇”的宋卫平,像个布道者一样侃侃而谈他的理想。在他的身后,是他的成熟团队在坚守与付出,给予支持。

▲蓝城集团总裁许峰

年末,凤凰房产独家对话蓝城集团总裁许峰,倾听全新出发的蓝城梦想。

大蓝城战略全新起航

全力推进小镇建设

许峰及其团队拥有十几年高端项目的操盘经验,是一支历经磨练、经验非常丰富的成熟队伍。同时,他作为年绿城建设成立时的创始人之一,更是蓝城事业不断开拓和发展壮大的实践者。

说起蓝城的全新战略,说起蓝城的小镇与梦想,许峰便显得有些激动和澎湃。

“脱胎于绿城的蓝城集团,从年开始经历了重资产、轻资产再到小镇三个阶段,年是我们战略转型升级的关键年,也是我们蓝城全新出发的重要起点”。

在许峰的描述下,我们可以勾勒出今后蓝城集团的战略框架:未来蓝城旗下将拥有蓝城小镇、蓝城代建、蓝城农业、蓝城颐养、蓝城健康五大事业版块,打造以平台化、全产业链为特色的美好生活综合服务商。

▲蓝城集团主要业务版块

目前,大蓝城体系拥有68个项目,总建设面积约万方,预计可售金额超过亿。“明年目标是至少实现50%的增长率”,许峰坦言。

轻资产保持领先优势

“百镇万亿”计划开启

之所以有这样的底气,是因为许峰对蓝城轻资产模式的驾轻就熟。

今年,重组后的蓝城轻装上阵,这个平均年龄为32.55周岁的团队,重新出发,力争在轻资产领域保持领先优势。

当然,对于蓝城来说,未来的主营业务依然是小镇建设。

“我们希望在未来的5-10年里,营造个具有特色的理想小镇,实现万亿销售额。”今年夏天,蓝城的“百镇万亿”计划浮出水面,这背后源于蓝城对于时代潮流背景的清晰认知。

▲杭州桃李春风实景图

许峰表示,目前中国的城镇化建设突显了新的机会点。在加快发展美丽乡村建设、加快建设特色小镇的政策背景下,蓝城顺应着小镇建设的契机,整合了原有的一些资源和力量,重新集结来做特色小镇的营造和开发。

▲成都多利桃花源效果图

在蓝城的计划中,小镇可以是农业、颐养、文旅、科创等多种丰富内容复合的生活小镇。比如,在12月份亮相的十大蓝城小镇中,乌镇雅园是颐养为主题的小镇,杭州桃李春风是全龄化的颐乐生活小镇,嵊州越剧小镇是第一个文旅小镇,成都多利桃花源是农业小镇……

▲嵊州越剧小镇效果图

接下来,蓝城还将在安吉布局以教育为特色的天使小镇,在绍兴布局以农业、颐养和旅游为一体的杭州湾花田小镇等等。

布局蓝城全产业链生态圈

营造小镇生活服务体系

然而,“百镇万亿”的宏图,并非一蹴而就。在许峰看来,小镇并不是一个独立体,而是需要方方面面来支撑。而蓝城的全产业链系统,将为小镇所有的生活提供配套服务。

除了蓝城颐养、蓝熙健康、蓝城农业等版块外,蓝城全产业链还包括了设计、景观、建筑科技等专业公司,同时重新整合了绿城教育、医院、绿城健康、绿城财富等产业链资源,未来将形成产业生态圈。未来在小镇中引入的产业系统也将成为全产业链的重要一环。这些内容,有的将以蓝城为主导,有的也会借助社会力量来共同打造。

▲蓝城观云小镇高尔夫球场实景图

“小镇的房子只是一个躯壳,生活内容才是我们未来小镇生活的核心所在。”为此,蓝城特地成立了生活服务公司和生活建设公司,为设计、规划、有序地营造和管理小镇的生活提供支撑。

蓝城的生活服务,核心内容包含了健康、教育、产业、商业、物业五大服务体系。

在每个小镇里,生活设计委员会将让小镇的家人参与到小镇的建设中来,逐步实现业主自治。

▲杭州十里风荷效果图

此外,在借鉴了英国等不少成熟小镇的运营经验后,蓝城的小镇里还将设立小镇基金,用于开发过程和后期长达几十年甚至更长时间的小镇健康运营。小镇公益基金前期将由开发者提供,后期则可以来源于参观旅游、公益售卖、产业收益、金融收益、社会捐赠等,取之于民用之于民,并将使用权交于小镇业主。

除此之外,小镇公约、家人服务、社群组织等也都将在蓝城的小镇里得以实现。

▲厦门桃李春风效果图

作为一名集团管理者,许峰既对未来蓝城小镇力图实现的一幕幕生活画卷充满期待,也对目前的政治经济形势有着敏锐的触觉。

许峰坦言,目前无论是国际经济大环境还是国内房地产市场都已经发生了巨大的变化。对于蓝城来说,如何把握时代机会,打造理想的小镇居所,努力向美好生活综合服务商转型升级,将是机遇也是挑战。

延伸阅读:宋卫平的小镇开发精髓,就是这7种武器

1、小镇七种武器之地理:土地、气候、人文以及其他。

古代造屋讲究择址。小镇选地讲求地理。地理涵盖原生地貌,自然气象,地域人文以及之间的关系。地理决定小镇名称、风格、形态与生活内容。

蓝城小镇遴选地貌讲究土地基因,不同基因构筑出不同的空间感觉,散发出不同的聚落魅力。蓝城10个小镇,都有自然赐予的美好,具有不同的地貌多样性。

如杭州桃李春风处于青山湖国家森林公园腹地,三面环山,原有水系,连通8大湖泊,有亩租用林地,有宜人的微气候,也有相看不厌的自然景致。杭州春风长乐位于杭州近郊长乐农场,有茶园、稻田、树林、湖泊等多种自然资源,是杭州10大不为人知的秋色秘境。

过去楼盘开发逻辑对土地是地段,配套,交通,商业,要繁华便利都市感。

现在小镇开发逻辑对土地是树林、湖泊、山地、水系,要自然美好原生态。

既要学会对自然的尊重,又要懂得激发自然的潜力。宋卫平所说的要个小镇,就有种风情,就要根据种不同的地貌进行规划设计,协调建筑与自然的关系,融合原生与开发的交集。讲究自然生长,尊重原生土地,如杭州桃李春风,利用原有的40米高差,设计了蜿蜒的道路,串联起景观,让小镇居者回家的路上,每一刻都能看到不同景观。其建筑也多以一层为主,随山势逐渐升高,错落有致,推窗可见蓝天白云远山绿树。

在景观之外,利用场地自然条件,规划须重视与本地气候的关系,建筑形态、朝向、间距等,使建筑获得良好的日照、通风、采光,如赖特的草原风一样,建筑融于本地自然、气候、乃至人文。

文脉是小镇的独有标签,如杭州径山下的春风长乐编纂《径山纪事》,溯源径山历史、风物、民俗、农歌、轶事,同时将之用到项目规划中。如在第二国剧的越剧之乡嵊州,越剧小镇定位中国戏曲第一镇,设立越剧剧场、博物馆、艺术学校、艺术中心等,每月也设置越剧节庆。这个项目案名为春风梨园。

尊重土地之外,开发过程要克制利益的诱惑,保持生态自然的平衡,要修缮原生土地的植被,还原本来的地貌特征,这样才能成为美好的小镇基础。

2、小镇七种武器之边界:城与村之间是镇。

英国霍华德是田园城市概念提出者,他指出城市磁铁和乡村磁铁都不能完全反映大自然的意图,人类社会与自然美景应该兼而有之,两块磁铁合二为一。蓝城以小镇作为连接城市与乡村的第三磁极,把多姿多彩的城市生活与乡村原生风景和谐融合。

与城市、乡村的边界

小镇是城市与乡村之外,人类聚居的形式。蓝城小镇提出:比城市更美丽,比乡村更文明。小镇的容器是自然或人工元素组成的有形环境和聚落,小镇的内容是人构成的社会。小镇是一个有机的生命体,是一平方公里的开发,带动三到五平方公里的发展。小镇可以安放身体、安放情感、安放精神。

不同的梯队城市,对于小镇有不同的区位考量。第一梯队是北上广深一线城市周边,50-公里,1-2小时车程的区县或乡镇,第二梯队是杭州、苏州、厦门、成都、天津、南京、重庆、西安、无锡、长沙等新一线城市周边,距离市中心30-50公里,30-60分钟的中远郊县。第三梯队是以诸多二线城市的近郊区县,距离市中心5-20公里,10-20分钟车程。

在城市考量之外,还有交通考量,如现有或规划高铁、地铁等,距离交通节点便捷且距离近,距离高速出口10分钟为佳。生态考量,如地块内或周边有湖泊、水库、河流等自然水体且水质良好,有农业资源可利用,有历史文化积淀。地块考量,如建设用地不低于亩,农用地不低于0亩,容积率可综合平衡等。

与人的边界

相比于界石、边界线、围墙篱笆的人工边界,以及山川、河流等的自然边界,对于小镇来说,它自身的气场和内部居者的气质是最明显的边界,如入口、建筑、景观、道路、街区以及居者的精神状态构成的细节,与周边的其他人划出边界。

小镇的居者都是家人,有共同的价值观,有各自的生活信仰,在社会中有多重身份:家庭身份,企业身份,社会身份。在小镇里也有多重身份:居者、服务者、志愿者。在小镇里,营造美好丰富的新生活。

蓝城用价值观和生活信仰划分出边界:小镇居民与非小镇居民。

3、小镇七种武器之居者:最美的风景是人。

小镇没有陌生人。不论开发者服务者还是业主,都以家人为称。小镇采取社区自治共管模式,开发服务一体,居住服务一体,每一个人都是主人。小镇是一个大家庭。

人的选择:申请制

百万买屋,千万买邻,蓝城小镇以同心同路者为邻。有钱不一定能入住。杭州桃李春风参照中国古代人事选拔制+国际体育界名人堂模式+欧美国家申报大学推荐信方式,做出了“引荐制”方式取代传统摇号卖房,按照申请、推荐、核查的流程来选择家人(小镇居民),保证小镇居者的纯粹性,具有相同的价值观,以共建美好小镇。

人的聚合:社群化

经过遴选的居者,为了让他们之间建立联系和感情,设立不同的社群,建立居住者的理想聚落,丰富小镇的生活文化。

小镇社群以线上基于专业、爱好、需求等建立

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